社員を「人財」に

経営資源における最も大切な「人」。人材の成長は会社の成長に直結します。

一言で「じんざい」と言っても、あなたの会社にいるのは「人在」「人材」「人財」?
社長一人の努力では事業を大きく成長させるには限界があります。
特に中小企業にとっては、社長が仕事を任せられる「右腕」の存在、また経営の相談ができる「番頭役」そして、会社の理念を理解し自律的に考え、行動できる「人財」が必要です。
どんな優れた商品があってもその事業を日々改善し、維持・拡大していくのは「社員」です。
社員を人財にし、企業の永続的な発展をしていくための土台作りを行いましょう

トライプランニングの研修メニュー

人材育成・研修

人材育成が大切なことはよくわかっているけれど、自社に今どんな研修が必要なのか、はっきりとわからない…
そもそも自社が思い描く社員像が、幹部でバラバラ…
トライプランニングは、採用から育成、定着までコンサルティングをしているからこそ、研修だけでなく俯瞰した視点から貴社に最適なご提案をいたします。
まずはお気軽にご相談ください。

 

 階層別社員研修

ビジネス基礎研修 「ビジネス」とは何か説明できますか?社内で当たり前のように使っていても、実は思い描くものが違っていたりしませんか?まずは共通言語化し、ビジネスの基礎を理解することで、明日からの仕事が変わります。
新入社員のためのビジネスマナー研修 新入社員は年齢ではありません。中途で入ってきた方も含め、「自社」のビジネスマナーを徹底しましょう。ビジネスマナーは自社のブランディングの一歩です。
中堅・リーダー育成研修 20代後半~30代は会社活性の媒体です。社員定着の要の研修です。
幹部候補育成研修 継続的に実施することで、次世代の幹部を育成します。
経営人材育成研修 中小企業においては、人材育成もスピードが重要です。経営者の想いを理解した自律型人材を育成します。コンサルティングと研修をMIXさせてご提供します。
ビジネス外見力研修 管理職は社内外から会社の顔として見られます。自社幹部の外見力は何点ですか?
評価者研修 部下を評価するポイントは外していませんか。若手社員の育成・定着に重要なのが評価制度とその評価方法です。ロールプレイングも交えた実践的な研修です。

目的別社員研修

営業パーソン向け研修 営業パーソンに欠かせないポイントを押さえることで、業績だけでなく営業パーソンのマインドも強化していきます。
ビジネスマナー研修 中途採用の多い会社様に特にお勧めです。自社ルールを明確にし、それを社員が共有することで、ブランド力がアップします。
パーソナルブランディング研修 自社と自分をどのように「魅せる」か。幹部社員、管理職、営業職に特におすすめです。
タイムマネジメント研修 誰もが平等、それが「時間」です。いかにうまく使うかで仕事はもちろん、人生も変わります。若手から幹部社員まで、階層に合わせた内容でご提供いたします。
メンタルヘルス研修 個人の成長の課題や開発方法を客観的に意識する研修
ITリテラシー研修 現代の情報化社会に欠かせない情報管理・ITコミュミケーション等を学びます。仕事でPC、携帯電話を使っている企業は必須です。
チームコミュニケーション研修 チームコミュニケーション力を向上させる研修
マインドフルネス研修 マインドフルネスを体得することで、ネガティブストレスが減少し集中力等を向上させます。

コンサルタント

経験・知識に裏打ちされたコンサルタントが御社の成長を加速させます!