御社は法人営業（B2B営業）の仕組みはできていますか？

新規顧客開拓のルール、既存客のアップセリング、休眠顧客の掘り起こし。 どれも基本的な仕組みを構築すれば、少ないマンパワーでも売上アップを必ず実現できます。 トライプランニングは長年にわたり500社を超える法人の営業支援を行ってきました。 この営業基本フロー構築コンサルティングには貴社の売上をアップするための成功エッセンスが含まれています。

対象となる法人

  • 営業パーソンが３〜３０人規模の企業
  • B2B営業（法人営業）
  • B2B2C（チャネル営業）

抱えている課題

  • 営業活動が属人的・場当たり的である
  • 計画的な新規開拓ができない
  • 既存客のリピート率が低く休眠客が多い
  • 上位客の売上が伸び悩んでいる
  • 営業パーソンが見積、請求、納品をして効率が悪い
  • サービス概要

提供形式

  • コンサルティング型
  • 通常　月１回×６ヶ月 （１回のセッションは約3時間です）
  • 通常　弊社２名のコンサルタントが訪問します

弊社の営業プロセス構築パッケージ特徴

弊社は代表の丸山がかつて事務機メーカーのトップセールスマンとして活躍しておりました。あるべきマーケティング、セールスの体制を貴社の規模・ビジネス環境に合わせて構築し具体的なアクションプランができるようコンサルティングをいたします。

６ヶ月後に貴社が得られるもの

  • 新規開拓の仕組みが構築できます。 無理なく新人でも新規見込客の開拓ができるようになります。
  • 無理なく新人でも休眠顧客の見極めができるようになります。
  • 既存客での売上アップ余地がわかり予算の精度向上が行えます。
  • 直近の半年間で行うべき具体的営業のアクションプランが明確になります。

 

 

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