人材開発

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社内の人材育成、どうされていますか?

 

たまたま舞い込んだセミナーや講演案内をみて、「これ面白そうだから参加しよう」「せっかくなので○○君にも受講してもらおう」といった勉強が社員教育だと思っていませんか?

1年生は1年生らしく、2年生は2年生らしく、3年生は3年生らしく、経験を積むたびに研修教育もすすみ、先輩が後輩を指導できるようになる。そうすると、職場全体に教育的風土ができあがります。

◆ 場当たり的な教育から体系的な教育へ ◆

その鍵を握るのは、「教育体系図」の存在です。

教育に力を入れようという会社は大なり小なり、体系的な教育を行っています。弊社は多くの会社様とのお付き合いの中で、人材育成に必要なメニューをご用意しております。
これをベースに、ぜひ皆様の会社独自の体系を構築しましょう。

会社作りは人創り

人創りなら 経験豊富な トライプランニングにお任せください。

「企業は人なり」と認識していながら、
・良い人が集まらない
・定着率が悪い
・経営を任せる幹部がいない
・中堅・リーダー社員が育たない
・どのように教育していいのかわからない

貴社にもそんなお悩みはありませんか?

どんな優れた商品があってもその事業を日々改善し、維持・拡大していくのは「社員」です。

社長一人の努力では事業を大きく成長させるには限界があります。
特に中小企業にとっては、社長が仕事を任せられる「右腕」の存在、また経営の相談ができる「番頭役」が必要なことが多いのではないでしょうか。

人の悩みは古今東西尽きる事無き企業の最重要テーマです。

トライプランニングでは売上の悩みと共に「人の悩み」についても多くの解決を行ってきました。

企業は「お客様から選ばれる」と同時に「社員からも選ばれる」
人材開発を通じて企業の永続的な発展をしていくための土台作りを行いましょう。

【 トライプランニングの研修メニュー 】

研 修 名 内 容
経営人材育成研修 中小企業の社長をサポートする人材を育成
営業パーソン向け研修  個人、およびチームでの営業手法についてロープレも交えながら実施します
幹部候補育成研修 次世代の経営幹部を育成する選抜型研修
中堅・リーダー研修 次世代のマネージャーを育成する階層型研修
ビジネスマナー研修 中途採用の多い会社様にお勧めのルール策定研修
パーソナルブランディング研修 プロを目指すビジネスパーソンが「備える」べきブランディング研修
タイムマネジメント研修 時間の使い方を通じて社会人の基礎スキルを学ぶ研修
メンタルヘルス研修 個人の成長の課題や開発方法を客観的に意識する研修
ITリテラシー研修  情報管理・ITコミュミケーション等を学ぶ研修
チームコミュニケーション研修  チームコミュニケーション力を向上させる研修
マインドフルネス研修 マインドフルネスを体得し、集中力等を向上させる研修

 

人材育成が大切なことはよくわかっているけれど、自社に今どんな研修が必要なのか、はっきりとわからない・・・そんなお悩みの方はお気軽にご相談ください。

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